万阳
[摘要]：21世纪，中国汽车工业发展迅速，随着汽车数量的增加，制造商正在推动新的动向，产能过剩和降价的压力越来越大。大幅增加。
这使专注于固定销售和制造公司的汽车生产模型处于困境，并面临降低成本和提高客户满意度的挑战。
AQ汽车公司当前以库存为导向的BTS生产模型无法满足当前的市场定制要求，无法缩短OTD交付时间并有效减少库存。需要新的组织来解决问题并寻求新的进步。
考虑到AQ汽车公司的现状，现阶段不需要从BTS模式到BTO模式的直接单步访问。
BTSBTO混合生产模式在此阶段最可行。这意味着市场订单的实际需求可以与公司现有的生产能力相平衡。
AQ汽车公司实施按订单生产模型的主要目的是根据用户需求和市场预测来增加市场份额并使利润最大化。AQ业务生产模式。
对AQ Auto Enterprise Co.，Ltd.的装配生产和销售服务流程进行分类，订单管理模式组合，订单管理流程优化，装配生产变更，物流分配以及订单生产和销售模型组织根据企业自身需求协调和优化企业质检执行生产管理管理模式，为优化订单交付管理流程提供了一种管理方法。
[学分]：吉林大学[学年]：硕士学位[学年]：2019[分类号]：F426。
471; F273
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